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優結構 控節奏 強管理 | 1-2月份經營分析會
“優結構、控節奏、強管理,穩步應對挑戰,抓住變局機遇。”3月18日,泰格林紙黨委書記、董事長葉蒙在公司1-2月份經營分析會上強調,要精準發力,鼓足干勁,對標“兩個確?!眾^斗目標找差距、促趕超、謀提升,準確掌控各項重點工作推進節奏,確保生產經營手中有策、穩中有進,疫情防控心中有底、穩中有序。
審時度勢調結構 把握節奏強管理
三是兩眼向內,加大力度強管理。要切實推動務虛會“我創價值”精神落地,強化角色意識,發揮角色作用,全力以赴搶時間、抓進度、快推進,用具體行動取得實際效果;進一步做實職能部門管理工作。紀委辦和審計管理部做實監督“關口前移”,風險合規部健全經濟合同、授權委托書、招投標等制度與操作流程;要高度重視“揭榜掛帥”,“一把手”負責,配足資源出成效;人力資源中心圍繞核崗定編,強效率創效益;銀河紙業要貫徹落實中國紙業黨委有關泰格林紙黨委全面管理銀河紙業黨委的決策,全面執行泰格林紙各項管理制度,推進銀河紙業三年改革行動及組織機構改革,提升系統管理效率;堅守底線思維,做到各類風險防控更有為。
堅定信心擔責任 務實求效提效益
四是筑牢疫情防線,守住安環底線。各分子公司要嚴格執行防疫要求,從嚴從細抓好各項常態化防控措施。同時強化底線思維,壓實管理責任,鞏固安全環保持續穩定。
以“嚴”的主基調抓實常態化疫情防控
泰格林紙黨委副書記袁國利第一時間傳達習近平總書記在中共中央政治局常委會上關于疫情防控工作的重要講話精神,組織學習中國誠通、中國紙業“關于進一步強化業疫情防控工作的通知”。他強調,各單位要深刻認識疫情防控工作的重要性與嚴肅性,始終繃緊疫情防控之弦,及時有效防范應對,進一步落實主體責任,進一步加強工作統籌,進一步強化人員管理,進一步增強應急值守,持續抓嚴抓實常態化疫情防控工作,確保疫情防控與生產經營平穩有序。
岳陽林紙運營(市場)部、采購管理中心、銷售公司、安全環保技術部匯報1-2月經營情況,提出保障行權目標完成的具體措施;岳陽分公司、銀河紙業、誠通凱勝匯報生產經營及行權(預算)目標情況,分析1-2月經營管理不足、原因及改進方法,明確價值創造的思路和舉措。